落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，把“嚴(yán)”的主基調(diào)，貫穿到組織工作各環(huán)節(jié)、全過(guò)程。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。完善部務(wù)會(huì)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組等制度，堅(jiān)持從政治上把握組織工作，自覺(jué)做到堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程，開(kāi)展省市黨代會(huì)精神集中輪訓(xùn)，舉辦各類主體班次34期。二是強(qiáng)化從嚴(yán)治部。制定《建設(shè)模范部門打造過(guò)硬隊(duì)伍的意見(jiàn)》，明確5方面、20條具體措施，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍“三個(gè)從嚴(yán)”，鍛造對(duì)黨忠誠(chéng)、堅(jiān)守原則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、事?tīng)?zhēng)一流、清正廉潔的組工干部隊(duì)伍。三是強(qiáng)化管理監(jiān)督。制定《加強(qiáng)對(duì)全市組織部門“一把手”和部務(wù)會(huì)監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則》《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理預(yù)警處置工作機(jī)制（試行）》，從抓實(shí)組工干部隊(duì)伍管理監(jiān)督入手，加強(qiáng)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。部署開(kāi)展干部人事檔案問(wèn)題專項(xiàng)清理行動(dòng)，堅(jiān)持分類處置、對(duì)癥施策，推動(dòng)檔案問(wèn)題“見(jiàn)底清零”。

大力倡樹(shù)“把崗位視為專業(yè)來(lái)對(duì)待、把工作當(dāng)作學(xué)問(wèn)來(lái)研究”，引導(dǎo)組工干部求真較真、刨根問(wèn)底，既真懂政策、善用政策，又堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)。一是練好“真本領(lǐng)”。結(jié)合“黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)年”，舉辦科長(zhǎng)（主任）大講堂，每周六安排2名科室負(fù)責(zé)同志講理論政策、講業(yè)務(wù)知識(shí)、講經(jīng)驗(yàn)做法，目前已經(jīng)舉辦10期、2500余人次參加。成立青年理論學(xué)習(xí)小組，開(kāi)展“四學(xué)四比四會(huì)”崗位練兵。二是研究“真問(wèn)題”。建立部領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，每人聯(lián)系2-3個(gè)縣市區(qū)和市直部門，至少牽頭1項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研課題，開(kāi)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)題攻堅(jiān)。三是恪守“真公道”。把公道正派作為組織工作的“生命線”，及早啟動(dòng)縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”和市直部門專項(xiàng)調(diào)研，構(gòu)建重平時(shí)了解、看日常表現(xiàn)，重常態(tài)調(diào)研、看綜合評(píng)價(jià)，重一線考察、看擔(dān)當(dāng)精神的“三重三看”知事識(shí)人體系，創(chuàng)新探索干部說(shuō)事、單位論事、現(xiàn)場(chǎng)看事、群眾評(píng)事、考核比事“七事工作法”， 發(fā)現(xiàn)掌握一批善謀善思善成事、敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng)、不跑不要不粘人的干部，始終公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部。

堅(jiān)持研究要細(xì)、謀劃要細(xì)、落實(shí)要細(xì)，力求每項(xiàng)工作措施精準(zhǔn)、過(guò)程精細(xì)、結(jié)果精良。一是從“細(xì)節(jié)”上著眼。細(xì)化科室崗位職責(zé)，修訂職責(zé)清單、任務(wù)清單，強(qiáng)化“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心，我的崗位我負(fù)責(zé)”，確保零差錯(cuò)、零失誤、零延誤。二是從“制度”上規(guī)范。本著務(wù)實(shí)管用、刪繁就簡(jiǎn)原則，修訂完善部機(jī)關(guān)制度流程135項(xiàng)，編印《組織工作制度流程》，通過(guò)以制度管人管事，把制度效能轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。三是從“基礎(chǔ)”上發(fā)力。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、基本能力、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、基本隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)組織部門信息化，優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理信息系統(tǒng)，建好黨代表履職、年輕干部配備預(yù)警等運(yùn)行管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)更新。在全省率先探索黨代表常態(tài)發(fā)揮作用的機(jī)制平臺(tái)，市縣同步設(shè)置黨代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)室，目前在政務(wù)服務(wù)、社情民意、司法服務(wù)等十個(gè)領(lǐng)域，建立行業(yè)黨代表工作室60個(gè)。

堅(jiān)持說(shuō)了算、定了干、馬上辦，推動(dòng)各項(xiàng)工作加快節(jié)奏、提高質(zhì)效。一是提效率、快落實(shí)。強(qiáng)化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的觀念，“事不隔夜”抓落實(shí)，按規(guī)定時(shí)限“交賬”，確保說(shuō)一件、干一件、成一件。二是爭(zhēng)進(jìn)位、創(chuàng)一流。開(kāi)展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)行動(dòng)，確定全市組織工作 “整體工作進(jìn)上游、重點(diǎn)工作創(chuàng)一流、優(yōu)勢(shì)工作爭(zhēng)第一”目標(biāo)，開(kāi)展“組織工作‘走在前、開(kāi)新局’擂臺(tái)賽”，不僅和自己比、過(guò)去比，更置身全省比、與先進(jìn)地方比，激發(fā)事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的精氣神。三是求創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)效。部署組織工作“1214創(chuàng)新提升行動(dòng)”，大力實(shí)施干部專業(yè)能力提升、選人用人質(zhì)量提升、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效提升、基層治理效能提升、“水城優(yōu)才”等十大工程，推動(dòng)聊城組織工作爭(zhēng)先進(jìn)位、走在前列。

（聊城市委組織部）